人才与管理
人才理念:古人有云:“与人鱼,不如授人与渔”授人与渔,就是培训人才。公司推崇“敬业、诚信、团队、创新”的企业精神,注重员工的品格和能力,要求员工具有敬业精神和开拓能力,强烈的事业心和责任感,具有现代化管理意识能力,倡导团队合作精神。
责任、胜任、善任、信任
没有优秀的人才,就没有优秀的企业。责任和胜任是公司选才的标准,善任和信任是公司用才的标准。
责任就是要有责任心、敬业精神、事业心,要勇于负责任、敢于承担责任,要渴望做出成绩,渴望岗位建功,要有雄心和抱负。公司对本职工作要有责任心,同时对国家、对社会、对家庭、对亲人都要有责任心。
公司用人的第一标准就是"德"的问题。"有德无才不足以堪大任,无德有才足以售其奸"。员工应该诚实、守信、谦虚、团结,有胸怀、有集体荣誉感。对人的要求就是社会对人的要求,必须具有公德,认为一个没有社会公德的人就不可能成为合格的员工。缺乏公德的人,无论才能多高,将坚决拒之门外。
用人原则
公司承认和满足人才的需要,尊重和容纳人才的个性,坚持用人不疑,疑人不用。对所用人才大胆使用,充分信任,充分授权,抑侥幸,明褒贬,努力做到提高制度执行的透明度。既让其承担岗位的责任,又要给予相应的权利。
我们的员工应具备:积极的心态、感恩的心态、学习进取的心态、诚实勤奋的心态、合作与创新的心态、包容的心态以及敬业的心态。